Coserteam – Attività



Attività

– Analisi strategiche dell’outsourcing (Make or Buy, competenze, strategicità); cosa vale la pena di esternalizzare e come farlo.
– Analisi dei processi industriali.
– Revisioni dei modelli relativi alla logistica produttiva e operativa.
– Definizione degli standard operativi   (cicli di lavorazione, tempi standard, livelli di servizio misurabili).
– Lay-out magazzini, gestione delle scorte, ottimizzazioni dei processi.
– Rapporti con fornitori e sub-fornitori.
– Assistenza per capitolati e contratti inerenti ai servizi in appalto.
– Partnership.
– Gestione di magazzini complessi.
– Formazione del personale (attivazione di gruppi di miglioramento aziendale, analisi del comportamento organizzativo, messa a punto di sistemi di apprendimento, sviluppo organizzativo attraverso le risorse umane, comunicazione interna )
– Studio di fattibilità per l’utilizzo di tecnologie abilitanti (software, RFID, palmari, GPS, comandi vocali, routing dei percorsi, telecontrollo…)
– Pulizie industriali.
– Gestione di un sistema integrato di attività di manutenzione immobiliare, impiantistica e servizi alla persona, con assunzione di responsabilità sui risultati in termini di raggiungimento e/o mantenimento di livelli prestazionali concordati.

Attività

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